Va benissimo: Erfolgreiche Messe IVS in Bergamo, wir kommen 2021 wieder

03.06.2019

#IVS #Industriearmaturen #International #BOMAFAinITALIA #100JahreBOMAFA

Das war eine tolle, erfolgreiche Messe, die IVS in Bergamo! Wir hatten vom Start weg interessante Besucher, gute Gespräche und konnten neue wertvolle Kontakte zu italienischen Anlagenbauer knüpfen. Und nicht nur das, es gab endlich wieder Zeit und Gelegenheit für den Austausch mit unseren langjährigen Kunden, zum Beispiel mit der Firma Snamprogetti für zukünftige Projekte.

BOMAFA zur richtigen Zeit am richtigen Ort
Für uns war die IVS die italienische Version der DIAM. Zwei Messehallen mit überwiegend italienischen Anbietern gefüllt, unser Armaturensegment nur von BOMAFA vertreten, genau richtig für unsere Ansprüche und vor allem die unserer Kunden.
Die hervorragende Organisation, die wertvollen Gespräche und Kontakte, aber auch die wunderschöne und kulturreiche Stadt Bergamo haben uns sehr gefallen. Wir kommen in zwei Jahren auf jeden Fall zurück zur IVS nach Bergamo..

Wie es weitergeht? Bleiben Sie also gespannt, wir halten Sie auf dem Laufenden.
Auf bald! A presto!

#BOMAFAinITALIA

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100 Jahre BOMAFA: Starkes Unternehmen durch internationale Präsenz

28.03.2019

Auf der gerade beendeten Asienreise besuchte unser Geschäftsführer Friedrich Appelberg aktuelle BOMAFA-Projekte in Indien, Korea, China und auf den Philippinen, um einen aktuellen und vor allem persönlichen Eindruck von den wichtigsten asiatischen Märkten und deren Potenzial zu bekommen. Begleitet wurde das von Vertreter- und Partnerbesuchen und selbstverständlich von dem Austausch mit den Unternehmen der BOMAFA-Gruppe.

Asien: großes Potenzial für die Armaturenbranche, große Nachfrage nach Qualität von BOMAFA
Start der Reise war Indien, mit Besuchen bei Hydac India in Bombay, BOMAFA India in Ahmedabad, bei unserem Vertreter in New Dehli und dem Besuch des 800 MegaWatt Kraftwerks in Kothagudem in der Nähe von Hyderabad. Dort hat unser Kunde BHEL die Turbine mit unseren LP-Bypass-Armaturen an den Kunden geliefert.
Weiter ging es nach Korea mit Kunden- und Vertreterbesuchen und dem Eindruck, dass es hier trotz oder vielleicht gerade wegen des verstärkten Wettbewerbs unter den Kraftwerksbauern für uns ein großes, weil langfristiges Potenzial gibt.
Auf den Philippinen in Manila wurde es recht technisch: Besuch bei unseren Anlagenbauern. Wir sind sehr gespannt, was uns Friedrich Appelberg berichten wird und wie es hier weitergeht.

Next Stop China mit dem Besuch bei BOMAFA China in Shanghai, in unserem BOMAFA-Büro bei Flowtec Science in Shenzhen und Rückreise via Hongkong.
Das Fazit: „Wir sind gut aufgestellt mit unseren lokalen Lösungen und Service auf hohem Qualitätsniveau. Denn das verlangen unsere Kunden. Selbstverständlich sind auch niedrigere Kosten und ein lokaler oder regionaler BOMAFA-Service immer gern gesehen. Es zählt am Ende die Qualität und die passgenaue Lösung“, resümiert Friedrich Appelberg.

Daran arbeiten wir jeden Tag hier in Bochum und mit unseren internationalen Partnern. Im Interesse unserer Kunden und im Sinne des Standorts in Bochum! Denn Offenheit ist auch bei uns ein Garant für die Standortsicherung.
BOMAFA, ein starkes – internationales Team.

Die Bilder zeigen von links nach rechts:
Bilder aus Indien und Korea. Die Bilder aus Indien stammen aus dem Kraftwerk Kothagudem in der Nähe von Hyderabad. Die aus Korea zeigen unsere Kunden und Vertreter in Gesprächen mit Friedrich Appelberg.

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100 Jahre BOMAFA - Starke Mitarbeitende - starkes Unternehmen

01.02.2019

BOMAFA setzt Zeichen für den Nachwuchs: Start des Mentoringprogramms für unsere Kollegin Rana Iskandar

X-Mentoring Rhein-Ruhr zum sechsten Mal mit Cross Mentoring, wir sind dabei

Für uns ist es eine Selbstverständlichkeit, unsere Mitarbeitenden zu fördern, denn nur dann ist ein Unternehmen wie BOMAFA stark und zukunftsfähig. Nun sind wir den nächsten Schritt gegangen und nehmen als Unternehmen das erste Mal an diesem Mentoringprogramm teil. Unser Geschäftsführer Friedrich Appelberg als Mentor und unsere Kollegin aus der Buchhaltung Rana Iskandar als Mentee.

Dieses unternehmensübergreifende Mentoring, das so genanntes Cross Mentoring ist nicht nur vielversprechend, sondern es ermöglicht auch unserem Unternehmen, diesen innovativen Ansatz zur Personalentwicklung für zu realisieren. Mit diesem Programm möchten wir insbesondere unsere weiblichen Nachwuchskräfte fördern. Rana Iskandar hat zudem eine besondere (Erfolgs-) Geschichte zu bieten.

Integration ist eine Chance für Unternehmen - weibliche Führungskräfte erst recht

Dazu stehen wir immer noch. Immer noch, denn unsere Kollegin ist ein überzeugendes Beispiel bei uns nun seit über zwei Jahren. 2016 in nur acht Monaten Deutsch gelernt, über ein „zufälliges“ Praktikum bei uns eine Ausbildung als Industriekauffrau gestartet, ist sie von Anfang an eine geschätzte, integrierte und engagierte Mitarbeiterin in unserer Buchhaltung. Sie hatte in Damaskus, Syriens Hauptstadt Betriebswirtschaft studiert und ist mit einem Faible für Zahlen ausgestattet, den man selten findet.

„Es ist eine große Chance für mich, mein Potential kennenzulernen und vor allem weiter zu entwickeln. Ich lerne täglich so viel, das ich in meinen Beruf und in die Arbeit mit meinen Kollegen einbringen kann. Und nun kommen die wertvollen Ratschläge und Gespräche mit meiner Mentoring Susanne Drüge hinzu“, sagt Rana Iskandar.

Und fährt fort: „Wichtig ist mir auch, dass ich etwas zurückgeben kann, für all das, was ich von BOMAFA und Herrn Appelberg an Unterstützung erhalten habe. Ich weiß, dass das nicht selbstverständlich ist. Vielleicht kann ich in der Zukunft mein Wissen an neue Auszubildende weitergeben.“

Mentoringprogramm startete mit Tandembildung in 2018

Erwartungsvoll suchten und fanden sich die Tandems aus Mentee und Mentorin oder Mentor, die nun für die Dauer eines Jahres im Mentoring zusammenarbeiten bei der Auftaktveranstaltung letztes Jahr Ende September in Bochum.

Im Mittelpunkt dieser Zusammenarbeit steht die persönliche Begleitung von erfahrenen Führungskräften, die die jungen Führungskräfte dabei unterstützen, ihr Potential wirkungsvoll zu entwickeln. Dazu zählen neben der fachlichen Qualifikation Zugang zu Netzwerken und die Unterstützung von Stärken.

Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensentwicklung im Gleichklang

„Unsere Mitarbeitenden zu fördern und zu unterstützen stärkt unser Unternehmen, das ist eigentlich ganz einfach“, ergänzt Friedrich Appelberg, Geschäftsführer von BOMAFA. Und fährt fort: „Frau Iskandar hat mich zudem mit ihrer Geschichte und vor allem mit ihrem Engagement überzeugt. BOMAFA ist – auch international – stark durch seine Produkte und seine Experten, also die Mitarbeitenden. 25 Prozent von ihnen haben einen Migrationshintergrund und bringen ihre so unterschiedlichen Potentiale jeden Tag ein. Darauf sind wir stolz. Dieses Programm erweitert den persönlichen Horizont und fördert die Persönlichkeitsentwicklung. Davon profitieren wir unmittelbar! Es unterstreicht unser Anliegen, ein offenes Unternehmen zu sein.“

BOMAFA, ein starkes Team auch hier.
Wie immer: wir werden berichten.

Das Bild zeigt Rana Iskandar (rechts) mit ihrer Mentorin Susanne Drüge, Fachbereichsleiterin Recht bei der BOGESTRA AG (links) bei der Auftaktveranstaltung in Bochum.
Bildnachweis: Angelika Thiele, Herne

01.02.19 StarkeMitarbeitende StarkesUnternehmen

BOMAFA International: Umleitstation ist termingerecht auf dem Weg nach Indien

14.12.2018

BOMAFA-Qualität und Termintreue, zwei der wesentlichen Merkmale unserer Arbeit
Das Gadarwara-Projekt begleitet uns nun schon eine gute Weile, mehr als zwei Jahre. Nun steht mit „Gadarwara unit 2“ der nächste Bauabschnitt in diesem gleichsam ambitionierten wie wichtigen Projekt in Indien an. Die Low Pressure-Turbinenumleitstation für unseren indischen Kunden BHEL haben wir termingerecht an unseren Verpackungspartner übergeben.
Imposante rund 10 Tonnen mit einer Gesamthöhe von 5,2 m und einem Sitzdurchmesser von 454 mm gehen auf die vier bis fünf Wochen Reise. Wie immer steckt hervorragende BOMAFA-Qualität in dieser hochspezialisierten Low Pressure-Turbinenumleitstation, eine kombinierte Absperr- und Regelarmatur. Wir sind schon ein wenig stolz auf diese technische und logistische Leistung.

Wärmekraftwerk mit 2 x 800 MegaWatt ist eine Herausforderung für alle Beteiligten
Das Gesamprojekt, das Gadarwara Wärmekraftwerk, ist mit den geplanten 2 x 800 MegaWatt eine gute Herausforderung für unsere Umleitstationen. Und eine ebensolche für alle Beteiligten.
Die BHEL (Bharat Heavy Electricals Ltd.) setzt bei diesen hochspezialisierten Armaturen mittlerweile immer häufiger auf BOMAFA-Qualität. BHEL stellt die Turbinen für den bekannten staatlichen Energieversorger NTPC her, der das Wärmekraftwerk baut.

Wie es weitergeht? Wir halten Sie / Euch selbstverständlich auf dem Laufenden.

Bilder: Von links nach rechts: Übergabe an unseren Verpackungspartner, Montage der Innenteile, Innengarnitur des Absperrventils mit Dampfsieb und Federzylinder und Hydraulikantrieb, Druckprüfung an der Eintrittsseite, Auf geht’s.

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